我们不是那种只出图的公司。接手一个品牌项目,通常从「你现在到底卡在哪」开始聊:是没人记得住你,是东西好但说不出来,还是渠道铺开了但内容跟不上。
问题定位清楚之后,策略、文案、设计、影像、活动会由同一个项目组贯通执行。这样做的好处是你只需要跟一个人对接,坏处是我们会很较真地追问你要达成什么结果。
团队核心成员多数做过甲方市场部,知道预算紧、周期赶、要向老板交差是什么体验。所以我们的每一版方案都会写清楚:这一步解决什么、花多少、多久能看到变化。
每个项目都由资深成员带组,不外包

十二年品牌咨询经验,服务过快消、家居、科技三类客户,负责项目方向与定位。

视觉传达出身,主导过三十余个 VI 全案,对版式与印刷落地极熟。

广告片与纪录片双背景,从脚本到剪辑一手带,把控画面质感。

做过六年甲方市场,擅长把业务目标翻译成可执行的传播动作。
两个坚持,十年没变

任何项目开工前都会先做一轮摸底:看你的行业、看竞品在说什么、看你现在的物料哪里断了层。这一步不额外收费,但它决定了后面所有工作的方向。

策略、设计、影像、执行在同一个组里,每周一次进度同步。不会出现策略写一套、设计画另一套、最后落地又是第三套的情况。