设备润滑五定是什么

五定究竟是哪五定

润滑五定是指设备润滑管理的五项基本要求：定点、定质、定量、定期、定人。它把过去凭感觉的加油动作变成可考核的标准作业。现场经验显示，滚动轴承的早期失效多半与润滑不当直接相关，而五定能把这类问题中的大部分挡在萌芽阶段。它要解决的正是忘加、错加、多加这三类老毛病，几乎每个厂都有。

定点：把所有润滑点找全

定点是把每台设备的润滑点逐一编号，画进润滑图并贴在设备旁边。常被遗漏的有导轨、丝杠、链条、滑块、轴承座、联轴器，以及液压站的加油口与回油过滤器。润滑图要与设备编号一致，设备改造或增添部件后必须同步更新，否则新人根本不知道往哪里打油。建议用不同颜色把加油嘴位置标出，并在图上注明油品代号。

定质定量：品种与数量

定质是明确每个点使用什么牌号的油或脂，以设备说明书推荐为依据，并尽量在全场统一品种减少差错。要注意不同牌号的润滑脂可能不相容，混用会出现硬化或流失。定量是规定每次的加注量，脂润滑尤其要防止加得过多，过量反而会引起搅拌发热。定量还应写明加注工具，用油枪多少个行程，以减少因人而异的偏差。

定期定人：周期与责任

定期要给出明确周期，通常分为每班、每周、每月以及按运行小时累计几种。重载、高温、粉尘环境下的点位应缩短周期。定人要把每台设备落到具体姓名，操作者负责日常加油，维修人员负责周期较长的清洗换油，绝不能出现谁都以为别人加了的润滑点。责任人请假或调换岗位时，必须有明确的顶岗安排并更新台账。

落地需要哪些配套工具

配套工具其实很简单：一张润滑卡片挂在机上，一张总台账存于班组，不同油品用颜色区分的油壶与油桶。加注前擦净油嘴，加注后擦去溢出油迹并在卡片上签名。建议每季度核对台账与实际执行率，执行率偏低时要分清是项目过多还是责任没有落到人。统计时把缺席原因一并记下，作为下次调整周期的直接依据。